6 messages sur les entrepreneurs à impact positif nous ont marqués

💥Il y avait +350 inscrits à nos retrouvailles "𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲́𝘀 : 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗻𝘁𝘀"

𝟭. 𝗜𝗹 𝘆 𝗮 𝗯𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗱’𝘂𝘁𝗼𝗽𝗶𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳
Vouloir un produit parfait peut conduire à un prix invendable.
Allez chercher des clients et un modèle économique robuste, au delà des aides et des sujets à la mode, car (en dehors des sujets de santé) « La réglementation, ce n’est pas une boussole, c’est une girouette. »

𝟮. 𝗔𝗰𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘁𝗼̂𝘁 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗰𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗶̂𝘁𝗲
Attention au chant des sirènes qui fait rêver et fait prendre de mauvaises décisions. « Ça y est on a du cash, c’est parti… ! » Puis on recrute avant même d’avoir envoyé une première facture à un client.
On veut accélérer ... alors qu’on construit encore le moteur.

𝟯. 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗱𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗲́𝗽𝗿𝗲𝘂𝘃𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 ... 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗼𝗻𝗴𝘀
En biotech, on commence à discuter à partir de 50 M€. Aller chercher ce type de montant c’est « comme gravir l’Everest en tongs ».
Or trop d’entrepreneurs abordent les investisseurs avec une posture trop basse.

𝟰. 𝗟𝗲 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁 𝗰𝗹𝗲́, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗷𝘂𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝘂 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿
Un investisseur étudie principalement la capacité de l’entrepreneur à prendre de bonnes décisions, plus d’1 fois sur 2. « Un Bp qui se réalise, c’est une anomalie »
Demandez-vous : « suis-je la bonne personne, à la bonne place ? »

𝟱. 𝗜𝗹 𝗳𝗮𝘂𝘁 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
« Une innovation, c’est comme un enfant : au départ c’est son bébé, puis il faut l’aider à devenir autonome, qu'il vive sa propre vie. »
Sinon, on reste enfermé dans l’amour de sa découverte.

𝟲. 𝗟'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗶𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗮𝗹
« Le véritable impact est d’ouvrir le partage de la valeur aux parties prenantes, bénéficiaires, dirigeants, ... et à la nature. »

𝟳. 𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗼𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗼𝘁𝘀𝘁𝗿𝗮𝗽𝗽𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗲𝗽𝘁𝗲𝗰𝗵 𝗲́𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁 : 𝗼𝘅𝘆𝗺𝗼𝗿𝗲𝘀 ?
Le cash devient rare. La coopération frugale entre concurrents est un vrai levier pour créer des boites plus robustes : mutualiser des ressources stratégiques, créer des synergies sans perdre son indépendance.
En bref, inspirez vous de la théorie de l'effectuation : "démarrez avec ce que vous avez".

Des échanges sans filtre et utiles !

Merci à nos invités pour la qualité de leurs partages Laurence Laplane-Rigal Philippe Hazet Eric Gossart Karine Rossignol Alex Auroux et Stephane Bensimon CEO de WOJO, partenaire Impactus, pour la générosité de l'accueil.